Sie möchten Ihre Unternehmesstrategie überarbeiten?

Sie möchten neue Geschäftsfelder implementieren?

Sie haben akute Probleme bei der Leistungserbringung?

 

Mit unserer langjährige Erfahrung helfen wir Ihnen weiter!

 

 

 

 

Unser 

Beratungsansatz

Von der 

Unternehmensstrategie

bis zur

Organisationsentwicklung

Vom

Trouble Shooting

bis zu

robusten Prozessen

... mit uns können Sie rechnen

Schwerpunkt
Strategie- und Organisationsberatung

Strategieentwicklung

 

Unsere Leistungen:

 

  • IST-Analysen
    (z.B. Kunde, Wettbewerb, Portfolio)

  • Definition Handlungsfelder

  • Strategische Neupositionierung

  • Neuaufstellung Geschäftsprozesse 
    und Organisation / Strukturen

  • Implementierung

Digitalisierung

 

Unsere Leistungen:

 

  • Synergien im Markt identifizieren um die Kundenschnittstelle zu verbessern

  • konsequente Nutzerzentrierung und erprobte Ansätze wie Design Thinking

  • Erstellung von Prototypen und Test im geschützten Rahmen

  • Befähigung der Mitarbeiter und der Organisation

Führungskräfte

 

Unsere Leistungen:

 

  • Führungskräfte für den Wandel fit machen

  • Führungskräfte als Treiber des Wandels

  • Vorbildfunktionen

  • Rollenverständnis

  • Mitarbeitermotivation

Mitarbeiter

 

Unsere Leistungen:

 

  • Moderation von Teamentwicklungen

  • Supervision

  • Nachwuchskräfte Entwicklung

  • Vorbereitung von Assessment Center

In- / Outsourcing

 

Unsere Leistungen:

 

  • Marktsondierung

  • Ausschreibungen

  • Lieferantenauswahl

  • Wahrnehmung Unternehmerpflichten

  • Umsetzungsplanung

Umsetzung

 

Unsere Leistungen:

 

  • Erstellung von Umsetzungs-Roadmaps

  • Projektmanagment

  • Befähigung Projektleiter

  •  

IST-Aufnahme -> Diagnose -> Standortbestimmung -> Reifegrad -> Strategieentwicklung -> Umsetzungsempfehlungen

Als akkreditierte Berater im Handel und Handwerk beraten wir Sie zu aktuellen Förderprogrammen

Schwerpunkt
Trouble Shooting / Robuste Prozesse

Problemanalyse

 

Unsere Leistungen:

 

  • Aufnahme von aktuellen Problemen in Produktion, Fertigung und Logistik

  • Anwendung von Tools wie PLP, 5W,
    7 Arten der Verschwendung, ...

  • Ursachenermittlung

Sofortmaßnahmen

 

Unsere Leistungen:

 

  • Definition von Sofortmaßnahmen

  • Organisation von Fachexperten

  • Umsetzungsbegleitung

Robuste Prozesse

 

Unsere Leistungen:

 

  • Betriebs- und Betreiberkonzepte

  • Prozessanalysen und Optimierungen

  • IH-Strategien

  • Shop Floor Management

  • Unterstützung bei Zertifizierungen

  • Anlagenoptimierungen

  • Digitalisierung

  • Qualitätsmanagment und Kennzahlen

  • Einkauf von Leistungen